글로벌 스마트 비즈니스 1탄 ::

글로벌 스마트 비즈니스에서 기억하고 싶은 것

개인 회사

협력 관계

2인 이상의 파트너로 구성(제한된 파트너)

합자회사

유한책임사원 + 유한책임사원으로 구성

유한 책임 회사

주식회사와 달리 비공개로 운영 가능

통지 의무 X

비밀 유지 가능

그룹

많은 양의 약정 자본이 필요합니다.

영구 자금 조달이 필요한 기업에 적합

규칙에 따른 분류

대기업

소기업

벤처기업

공유하다

정상

우선주

일반 의결권 대신 특별한 권리(돈을 먼저 받을 수 있는 권리) 부여

주니어 와인

트위스트

기업공개(IPO)

증권 거래소에 상장

제본

돈을 빌려주 다

기간과 이자가 정해진 증권

관리자의 역할

정보 처리

모니터의 역할, 생식 및 배변

인간관계

대표, 리더, 대외관계로서의 역할

결정

기업가적, 문제 해결, 자원 할당 역할

관리자 분류

오너 매니저

설립자 자신

강점 : 강력한 리더, 과감한 경영혁신

단점: 가족 사업, 가족 사업

전문 매니저

소유와 경영의 분리, 전문경영인 주도

소유자와 관리자도 있습니다.

자가 운영 + 전문 관리

단점: 경영을 통제하는 관리자가 지배하는 회사

통제가 없으며 의사결정이 자의적일 수 있음

이사회

관리를 견제하는 그룹

기업 및 기관

그룹화 유형

  • 카르텔 담합
  • 트러스트: 카르텔보다 강한 그룹
  • Contern: 신뢰와 같은 의미

지주 회사

다른 회사의 주식을 소유하고 회사의 경영을 통제/지휘

투명한 거버넌스 구조

구조조정이 쉽다

한 회사의 실패가 전체 그룹으로 확산될 가능성이 적음

=> 요즘 유행하는

단점은

3단계 관리

자회사 -> 자회사 -> 증손자

회사 회생 제도

기업이 어려움에 처했을 때 직면하는 시스템

기차

비효율적인 일을 없애기 위해

법원행정

듣기만 해도 가슴 아픈 말 응급실 같아

청구의 사법 집행